تحليلات المقارنة التنافسية

نهج تريانز في تحليلات المقارنة

تعتمد خدماتنا التحليلية المعيارية على أكثر من 1.5 مليون نقطة بيانات، إلى جانب البحث الأساسي وقدرات جمع البيانات الإضافية. وبفضل إمكانية الوصول إلى قادة الأعمال في أكثر من 40 ألف شركة من قطاعات وصناعات ومناطق جغرافية مختلفة الأحجام، يمكننا بسرعة جمع وجهات نظر جديدة لمعالجة أي أسئلة ذات صلة قد تعمل على تحسين تكلفة أو أداء مبادرات التحليلات الخاصة بك.

باستخدام نهج قائم على البيانات، بالإضافة إلى سلسلة من الدراسات الاستقصائية الشاملة، نقوم بإنشاء نموذج متعدد المراحل نطلق عليه "نموذج تطور المؤسسة الرقمية" أو DEEM.

نموذج تطور المؤسسة الرقمية™ — القدرة على التحليلات

جميع الحقوق محفوظة © 2022 لشركة Trianz

يتيح لنا نظام DEEM للتحليلات قياس وتنفيذ معايير الأداء من حيث:

• استراتيجيات بيانات المؤسسة

• حوكمة البيانات

• إدارة البيانات الرئيسية

• إدارة جودة البيانات

• تحليلات سحابية/محلية

• قدرات الذكاء الاصطناعي

• نماذج الاستثمار والأولويات

• الهياكل التنظيمية للبيانات والتحليلات

• تقنيات التحليلات

• أمن البيانات

تقييم نضج البيانات من Trianz

بعد قياس قدرات التحليلات الخاصة بعملائنا، نساعدهم على فهم مكانهم والمكان الذي يريدون أن يكونوا فيه من حيث:

• محاذاة أصحاب المصلحة

• جودة البيانات

• أطر حلول BI

• هيكل الحوكمة المركزية

• الأمن الشامل والوصول

سيعمل خبراء التحليلات المعيارية لدينا على تحديد المجالات التي تتفوق فيها وتسليط الضوء على المجالات التي من شأنها أن تولد فيها تحسينات العمليات قيمة ملموسة لشركتك. تُستخدم مخرجات هذا التقييم لوضع خارطة طريق لتطوير نضج البيانات بما يتوافق مع متطلبات عملك مع مراعاة أي خطط حالية لنمو الأعمال أو التحول.

نموذج نضج التحليلات

منهجية المقارنة التحليلية والجداول الزمنية العامة

عند استخدام خدماتنا التحليلية المعيارية، يخضع العملاء لمجموعة من الاستطلاعات الشاملة والمقابلات مع القادة في مؤسستك. يتم إدخال البيانات في مستودع وتحليلها بالمقارنة مع الشركات المماثلة والقادة عبر الصناعات.

بالنسبة للأعمال أو وظيفة تكنولوجيا المعلومات، يمكننا إكمال عمليتنا وتقديم تقرير مخصص في غضون ستة إلى ثمانية أسابيع.

مزايا خدمات التحليلات المقارنة من Trianz

في Trianz، يتجاوز خبراء التحليلات المعيارية لدينا استخدام البيانات التنافسية لتكرار أفضل الممارسات أو ما نجح في الماضي. وعلى عكس النهج النموذجي للتحليل المعياري، لا نعتمد ببساطة على اتخاذ موقف دفاعي. نبدأ بتحديد الأهداف ثم نضع مقاييس الأداء لتحقيق تلك الأهداف.

لدعم اختيار الخدمة، نقوم بإجراء تحليل معمق لقياس فجوات الأداء، وإدراج مجالات التحسين، وتسليط الضوء على معايير الأداء المختلفة بناءً على السياق الفريد لمؤسستك.

إن نهجنا التنافسي في تحليلات المقارنة يسمح لنا بتحديد أفضل الممارسات بحيث لا يكتفي عملاؤنا بالالتزام بمعايير الصناعة فحسب، بل يجدون طرقًا جديدة ومبتكرة للتقدم على المنافسة.