Die IT-Ausgaben von Unternehmen sind so strukturiert, dass gelegentlich in größere Upgrades investiert wird, während Wartungsausgaben eine niedrigere Priorität eingeräumt wird. Dadurch werden große Ausgaben auf andere Prioritäten verschoben und Anwendungsmanagementteams verlieren möglicherweise den Anreiz zur Modernisierung. Dies alles führt zu einer erhöhten Technologieverschuldung.
Wie können Unternehmen angesichts des rasanten technologischen Fortschritts erfolgreich die richtigen Modernisierungstechniken auswählen und implementieren, ohne dabei die Investitionen aus den Augen zu verlieren?

Das Team von Trianz arbeitete unermüdlich daran, ein System vorzuschlagen, das unsere geschäftlichen Herausforderungen meisterte. Sie waren der Herausforderung gewachsen, vereinfachten unsere Prozesse, verbesserten das System und steigerten die Produktivität. Es besteht kein Zweifel; unser anhaltender Erfolg war unserer Partnerschaft mit Trianz zu verdanken.
Die Modernisierung von Anwendungen wird besonders wichtig, wenn Plattformen das Ende ihrer Lebensdauer ihrer Kernprodukte erreichen. Das Ende der Lebensdauer bietet eine hervorragende Gelegenheit, den Rückstand bei den Benutzeranforderungen in Form fehlender Anforderungen, schlechter Erfahrungen oder schwer zu verwaltender Technologien zu beheben.
Führungsrollen in Business und IT
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Regionen weltweit -
Nordamerika, Südamerika, Großbritannien, EU, Naher Osten und Afrika, Asien-Pazifik sowie Australien und Neuseeland
Befragte



Quelle: Trasers
Trianz hat in die Entwicklung von Trasers investiert, einer der weltweit größten Datenbanken für digitale Transformationen mit Daten von über 5.000 Unternehmen weltweit. Wir kombinieren einen datengesteuerten Ansatz mit praktischer Erfahrung in der Datenmonetarisierung, um Ergebnisse zu erzielen.
Wenn unsere Spezialisten über einen Ansatz zur Modernisierung Ihrer Anwendungen nachdenken, haben sie bestimmte Punkte im Blick. An erster Stelle steht dabei die Benutzererfahrung. Aus der Perspektive des Design Thinking ist eine benutzerzentrierte Denkweise der ideale Ausgangspunkt.
Was gefällt den Benutzern an der Anwendung? Warum nutzen sie sie nicht so intensiv, wie sie könnten? Welche Funktionen sind funktional am effizientesten bzw. optisch am ansprechendsten?
Um diese Fragen zu beantworten, suchen Unternehmen nach dem richtigen Partner für die Anwendungsmodernisierung. Bei Trianz verfügen wir über umfassende Erfahrung in der Anwendungsmodernisierung und wissen, dass sie eine Schlüsselkomponente für die gesamte digitale Transformation darstellt.
Wir implementieren die Lösung, indem wir sie mit Ihren vorhandenen Kapazitäten kombinieren, einen iterativen Ansatz verfolgen und unsere globalen Teams, unser fundiertes Fachwissen und unsere bewährten Frameworks nutzen.
Erleben Sie Design mit dem hochmodernen Digital Studio
Agiler Fortschritt mit iterativer Methodik
Sinnvoller Einsatz von Cloud-Technologien
Unser einzigartiger Service „Transformational Application Management“ ermöglicht die Modernisierung ohne große Kapitalinvestitionen. Durch Automatisierung und erstklassige Prozesse werden den Teams die nötigen Freiräume geschaffen, damit sie sich auf die Modernisierung konzentrieren können.
Datengetriebener Ansatz
Die Modernisierung geht einher mit Verbesserungen bei Kontinuität, Benutzer-Support-Erfahrung und Management-Transparenz
Schnellere Reaktionen durch stärkere Nutzung der Automatisierung
Als Ihr Partner ist unser Ansatz zur Anwendungsmodernisierung auf Ihre spezifischen Bedürfnisse zugeschnitten. Mit einem maßgeschneiderten Plan für Ihr Unternehmen können wir Ihnen dabei helfen, ganzheitlich zu bewerten, in welchem Maße Ihr Unternehmen von veralteter Technologie abhängig ist, wie gut Ihre Geschäftsanforderungen erfüllt werden und wie hoch die Gesamtbetriebskosten sind.

Was sind aus geschäftlicher und technischer Sicht die Schwachstellen im Vergleich zu den auf dem Markt verfügbaren Innovationen?
Klar formulierter Endzustand mit Roadmap, geplanten Investitionen und Geschäftsauswirkungen.
Wie Erfahrungen, Architekturen und Funktionen implementiert werden.
Agile Ausführung mit globalen Teams, die eine klare Programmsteuerung und Managementtransparenz gewährleisten.
Inkrementelle Modernisierung, um zu verhindern, dass Plattformen zu veralteten Systemen werden.

Da die Methodik der digitalen Transformation von Trianz stark benutzerzentriert ist, haben wir unser Digital Studio-Team mit Design Thinking-Experten besetzt, die sich mit allen Aspekten der Kundenerfahrung auskennen. Zu den wichtigsten Merkmalen unseres Studios gehören:
Wir arbeiten außerdem mit agilen Best Practice-Methoden, die die Reife Ihres Unternehmensstandards steigern. Unsere Schwerpunktbereiche sind:


Eine weitere wichtige Überlegung unseres Teams ist, dass Altlasten in Anwendungsarchitekturen am stärksten ausgeprägt sind, sodass zukünftige Entwicklungen genau bedacht werden müssen. Als Ihr Partner nutzen wir unser Wissen in den Bereichen:
Eines der wesentlichen Probleme, die das Trianz-Team lösen möchte, ist die mangelnde Ausrichtung auf aktuelle Geschäftsanforderungen. Veraltete Plattformen erfüllten die Geschäftsanforderungen von gestern, aber die Anforderungen der heutigen, hoch digitalisierten Geschäftswelt zwingen uns, neue Wege zu gehen. Wir stellen sicher, dass:

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