Unternehmen stehen unter enormem Druck, die digitale Transformation gleich beim ersten Mal richtig hinzubekommen. Einer der wichtigsten Schlüssel zu einer erfolgreichen Transformationsinitiative ist die Neukonzeption von Produkten und Dienstleistungen aus Kundensicht, gefolgt von der Neugestaltung der Wertschöpfungskette des Unternehmens, um Mitarbeitern und Partnern konsistente und vernetzte Kundenerlebnisse zu bieten.
Um dies zu erreichen, müssen Unternehmen ihre Geschäftsanwendungen untersuchen und entscheiden, welche von ihnen bei der Modernisierung Priorität haben. Dieser Prozess muss damit beginnen, den Status Ihrer Anwendungen besser zu verstehen und zu sehen, wie sie im Vergleich zu denen Ihrer Konkurrenten in Ihrem Zielmarkt sowie zu den führenden Unternehmen Ihrer Branche insgesamt abschneiden.
Hier kommt das Benchmarking digitaler Anwendungen ins Spiel.
Unser Anwendungsbenchmarking hilft Kunden zu verstehen, wo ihre Fähigkeiten auf der Reifekurve liegen, sowohl absolut als auch in Wettbewerbswerten. Die Erkenntnisse basieren auf Daten aus dem Benchmarking der Fähigkeiten des Kunden gegenüber Mitbewerbern und der Untersuchung der Besten aus verschiedenen Branchen.
Dadurch können die Kunden besser erkennen, wo ihre Lücken im Vergleich zur Konkurrenz liegen und wo sie ihre Zeit, Anstrengungen und Ressourcen investieren sollten, um ihren Ertrag zu maximieren.
Laut unserer Studie nutzen digitale Champions – also die 7 % der Unternehmen, die ihre digitale Transformation erfolgreich durchführen – digitale Technologiegrundlagen, um unternehmensweite Transformationsinitiativen umfassend zu priorisieren. Mehr als 60 % von ihnen nutzen App Stores, Business Process Management (BPM), Enterprise Content Management (ECM), mobile Apps (wie Android- und iOS-Anwendungen) und Portale, um die digitale Transformation voranzutreiben.
Aufgrund unserer umfassenden Studien zu digitalen Champions sowie unserer Erfahrung bei der Zusammenarbeit mit zahlreichen Kunden bei deren Transformationen können wir Ihnen das Fachwissen, die Informationen und die Erkenntnisse bieten, die Sie benötigen, um zu bestimmen, auf welche Digitalisierungsfähigkeiten Sie abzielen sollten. Da jede Branche und jedes Unternehmen einzigartig ist, passen wir Ihre Bewertung individuell an die Art Ihres spezifischen Unternehmens, Ihrer Konkurrenten und Kollegen an.

Quelle: Trasers (Trianz Research)
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Wenn Ihr Unternehmen reaktiv Änderungen an der Technologie aufgrund der aktuellen Geschäftsanforderungen vornimmt, kann es Ihnen vorkommen, als ob Sie ständig damit beschäftigt sind, Probleme zu lösen. Indem Sie mit einer detaillierten Bewertung Ihrer aktuellen Position und Ihrer zukünftigen Ziele beginnen, kann der Benchmarking-Prozess für die digitale Reife die dringend benötigte Struktur für den Erfolg bieten.
Unsere Benchmarking-Dienste basieren auf über 1,5 Millionen Datenpunkten, die wir bereits gesammelt haben, sowie auf unseren Primärforschungs- und weiteren Datenerfassungsfunktionen. Durch den Zugang zu Führungskräften von mehr als 40.000 Unternehmen aus unterschiedlichen Größensegmenten, Branchen und Regionen auf der ganzen Welt sind wir in der Lage, sehr schnell zusätzliche Daten zu sammeln, um unternehmens- und branchenspezifische Fragen zu beantworten.


Quelle: Trasers
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Anhand der von Trianz Research bei über 5.000 Unternehmen aus 20 Branchen erhobenen Daten hat Trianz ein mehrstufiges Modell entwickelt, um zu messen, wo Unternehmen auf der digitalen Reifestufe stehen und wie sich digitale Champions zu Marktführern entwickelt haben.
Wir nennen es das „Digital Enterprise Evolution Model“ oder DEEM. Es wird auf der Ebene einer Geschäftsfunktion oder einer digitalen Technologiedisziplin entwickelt. Benchmarking zeigt Ihnen, wo Ihr Unternehmen auf diesem Kontinuum im Vergleich zu Mitbewerbern und den Besten seiner Klasse steht.

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Zum Benchmarking digitaler Anwendungen verwenden wir ein Verfahren zur Untersuchung von Daten, die wir durch Umfragen und Ergebnisse aus Interviews mit Führungskräften in Ihrem Unternehmen gesammelt haben. Wir geben die Daten in unser Forschungsdatenbank-Repository ein und analysieren sie im Vergleich zu vergleichbaren Unternehmen und Branchenführern. Für Ihr Unternehmen oder Ihre IT-Abteilung können wir unseren Prozess abschließen und Ihnen innerhalb von 6-8 Wochen einen maßgeschneiderten Bericht mit Ihren Benchmarking-Ergebnissen bereitstellen.
Wir nutzen die Ergebnisse unseres Benchmarking-Prozesses, um basierend auf strategischen Prioritäten und dem ROI eine Vision für Ihr Unternehmen herauszuarbeiten und um Roadmaps und Pläne für die Umsetzung zu entwickeln.

Quelle: Trasers
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Quelle: Trasers (Trianz Research)
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Durch die Zusammenarbeit mit dem richtigen Anbieter von Benchmarking-Diensten für Anwendungen können Sie wertvolle Erkenntnisse gewinnen, die Sie für fundierte Entscheidungen nutzen können – Entscheidungen, die Ihren Geschäftszielen entsprechen. Indem Sie diese Informationen zur Erstellung Ihrer Strategie und Roadmap nutzen, können Sie Ihr Unternehmen besser positionieren, um das Benutzererlebnis neu zu erfinden und zu verbessern.
All dies hilft Ihrem Unternehmen, den richtigen Weg zum Erfolg der digitalen Transformation einzuschlagen.
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