Meet Trianz at AWS re:Invent 2025 Register Now
Analyse comparative concurrentielle des applications numériques
Les entreprises sont soumises à une pression énorme pour réussir leur transformation numérique dès le premier coup. L'une des clés les plus importantes d'une initiative de transformation réussie est la réinvention des produits et services du point de vue du client, suivie de la réinvention de la chaîne de valeur de l'organisation pour offrir des expériences client cohérentes et connectées aux employés et aux partenaires.
Pour y parvenir, les entreprises doivent examiner leurs applications métier et déterminer celles à moderniser en priorité. Ce processus doit commencer par une meilleure compréhension de l’état de vos applications et de leur position par rapport à celles de vos concurrents sur votre marché cible, ainsi qu’aux leaders de votre secteur en général.
C’est là qu’intervient l’analyse comparative des applications numériques.
Pourquoi est-il important d’évaluer les applications ?
Notre analyse comparative des applications permet aux clients de comprendre où se situent leurs capacités sur la courbe de maturité, en termes absolus et concurrentiels. Les informations sont basées sur des données provenant de l'analyse comparative des capacités du client par rapport à ses pairs et de l'examen des meilleures applications dans tous les secteurs.
Cela aide les clients à comprendre où se situent les écarts par rapport à la concurrence, ainsi que où investir leur temps, leurs efforts et leurs ressources pour maximiser leurs rendements.
Les applications stimulent la transformation numérique
Selon nos recherches , les champions du numérique – ce que nous appelons les 7 % d’entreprises qui réussissent leur transformation numérique – utilisent les fondements de la technologie numérique pour prioriser considérablement les initiatives de transformation à l’échelle de l’entreprise. Plus de 60 % d’entre eux utilisent des magasins d’applications, la gestion des processus métier (BPM), la gestion de contenu d’entreprise (ECM), des applications mobiles (telles que les applications Android et iOS) et des portails pour piloter les transformations numériques
Grâce à notre étude approfondie des champions du numérique et à notre expérience de travail avec de nombreux clients sur leurs transformations, nous pouvons vous offrir l'expertise, les informations et les perspectives nécessaires pour vous aider à déterminer les capacités de numérisation à cibler. De plus, chaque secteur et chaque entreprise étant uniques, nous personnalisons votre évaluation en fonction de la nature de votre entreprise, de vos concurrents et de vos pairs.
Fondements de la technologie numérique – Champions du numérique
Source : Trasers (Trianz Research)
Droits d'auteur © 2022 Trianz
Si votre entreprise a apporté des changements réactifs à la technologie en fonction des exigences commerciales actuelles, vous pouvez avoir l’impression de travailler sans cesse à éteindre des incendies. En commençant par une évaluation détaillée de votre position actuelle et de vos objectifs futurs, le processus d’analyse comparative de la maturité numérique peut fournir la structure indispensable à la réussite.
Nos données d'analyse comparative numérique et nos capacités de recherche
Nos services d'analyse comparative s'appuient sur plus de 1,5 million de points de données que nous avons déjà collectés, ainsi que sur nos capacités de recherche primaire et de collecte de données supplémentaires. Grâce à notre accès aux dirigeants de plus de 40 000 entreprises de segments, de secteurs et de zones géographiques variés dans le monde entier, nous sommes en mesure de recueillir très rapidement des données supplémentaires pour répondre aux questions spécifiques à l'entreprise et au secteur.
Rapports basés sur les données de milliers d'organisations
Source : Trasers
Droits d'auteur © 2022 Trianz
En utilisant les données collectées par Trianz Research auprès de plus de 5 000 entreprises dans 20 secteurs d'activité, Trianz a développé un modèle en plusieurs étapes pour mesurer où se situent les entreprises sur le continuum de maturité numérique et comment les champions du numérique ont évolué pour devenir des leaders.
Nous l'appelons le « modèle d'évolution de l'entreprise numérique » ou DEEM. Il est conçu au niveau d'une fonction commerciale ou d'une discipline de technologie numérique. L'analyse comparative vous indique où se situe votre organisation sur ce continuum par rapport à ses pairs et aux meilleurs de sa catégorie.
Modèle d'évolution de l'entreprise numérique™ - Capacité des applications numériques
Droits d'auteur © 2022 Trianz
Connaissez votre maturité numérique en quelques semaines
Pour comparer les applications numériques, nous utilisons un processus d'examen des données recueillies par le biais d'enquêtes et de résultats d'entretiens avec les dirigeants de votre organisation. Nous saisissons les données dans notre référentiel de base de données de recherche et les analysons en les comparant à celles d'entreprises homologues et de leaders de différents secteurs. Pour votre entreprise ou votre fonction informatique, nous sommes en mesure de mener à bien notre processus et de vous fournir un rapport personnalisé présentant vos résultats d'analyse comparative dans un délai de 6 à 8 semaines.
Nous utilisons les résultats de notre processus d’analyse comparative pour cristalliser une vision de votre organisation en fonction des priorités stratégiques et du retour sur investissement, ainsi que pour développer des feuilles de route et des plans d’exécution.
Approche d'engagement d'analyse comparative et échéanciers généraux
Source : Trasers
Droits d'auteur © 2022 Trianz
Voici à quoi ressemble notre exemple de rapport d’analyse comparative :
Source : Trasers (Trianz Research)
Droits d'auteur © 2024 Trianz
Devenez un champion numérique
En collaborant avec le bon fournisseur de services d’analyse comparative des applications, vous pouvez obtenir des informations précieuses qui vous permettront de prendre des décisions éclairées, en adéquation avec vos objectifs commerciaux. De plus, en exploitant ces informations pour créer votre stratégie et votre feuille de route, vous pouvez mieux positionner votre organisation pour réinventer et améliorer l’expérience utilisateur.
Tout cela aide votre entreprise à se mettre sur la bonne voie vers le succès de sa transformation numérique.
Ready to Transform Your Enterprise?
See how we can accelerate your transformation journey