デジタル変革の成功は、適切に統合され、データに基づいた意思決定、プロセス、システムによって推進されます。その方向に進むには、企業は企業データと基幹業務 (LOB) データにオンデマンドでアクセスし、情報に基づいた意思決定を行う必要があります。
そのデータを集約してユーザーフレンドリーな形式で表示するには、柔軟な視覚化機能を備えた強力なビジネス・インテリジェンス (BI) フレームワークが必要です。
営業、マーケティング、カスタマー・サービス、人事、財務からサプライ・チェーン、製造に至るまで、企業の関係者は、失敗を回避し、機会を活用するために、主要業績評価指標 (KPI) と傾向を特定して示す必要があります。データ駆動型の組織では、インタラクティブなダッシュボード、セルフサービス BI、データ分析が優先的なビジネス ツールになっています。

著作権 © 2024 Trianz

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関連性と正確性を備えたデータは実用的な洞察の基盤となりますが、多くの場合、企業内のサイロ化されたデータベースやシステムに散在しています。組織は、直感的なグラフィックとユーザーフレンドリーな分析ツールを備えた BI ダッシュボードにこのデータを統合および変換することで、非技術系ユーザーにリアルタイムの情報を提供する必要があります。

出典: Trasers(Trianz Research)
Trianz は、20 の業界にわたる 5,000 社を超える企業のデータを含む、デジタル変革に関する世界最大級のデータベースの構築に投資してきました。当社は、企業全体のビジネス リーダーや IT リーダーにとってデジタル化が何を意味するのか、そして彼らは変革をどのように戦略化し、実行しているのかを理解するために彼らと話し合いました。
当社が「デジタル・チャンピオン」と呼ぶ企業は、全面的に新しい分析機能に投資しています。ビジネス・インテリジェンス、特にダッシュボードは、彼らが財務リソースを投入している領域です。データ視覚化へのこれらの多額の投資により、デジタル・チャンピオンは、競合他社に差をつけながら、顧客に価値を生み出す可能性を明らかに優先しています。
Trianz の BI コンサルティング・サービスは、革新的な分析ソリューションとレポート・ツールを組み合わせて、構造化データ、半構造化データ、非構造化データから重要な関係を確立し、貴重な洞察を収集します。当社は、さまざまなカスタムおよび事前構築済みの分析およびレポート・ツールの選択、設計、最適化、展開をお手伝いします。これにより、最終的には、競争上の脅威の予測や市場機会に先んじながら、顧客ベースの価値とブランド認知度を高めることができます。
プロセス全体を通じて、当社の専門 BI コンサルタントが、変更管理中にお客様のビジネス・チームや IT チームと緊密に連携し、導入された BI ソリューションのメリットを最大限に実現できるようお手伝いします。当社は、企業の情報から行動へのパイプラインを向上させるための以下に記述しているさまざまな BI コンサルティング・サービスを提供しています。

当社のステップアップ・アプローチは、BI 実装サービスのすべてのフェーズで関係者に情報を提供し、連携を図るように設計されています。

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関係者の合意を(1)現在のBI成熟度と(2)望ましい状態について確保します。
ビジネス中心の計画、要件、設計、および制御を確実にするために、企業レベルまたは部門レベルの BI ロードマップを確立します。
現在のデータ品質を評価してギャップを特定し、期待値を設定します。
アジャイルかつモジュール式のアプローチを採用します。
柔軟で拡張可能なBIソリューションフレームワークを設計します。
中央集権的なガバナンス構造を確立します。
包括的なセキュリティとアクセスを確保します。
適切なビジネス・インテリジェンス・ソリューションと経験豊富なコンサルティング・パートナーを組み合わせることで、複雑性を排除し、ビジネス目標に最適な方法で大量のデータを抽出できるようになり、企業を真に変革することができます。
企業のデータの大きな可能性を活用して、重要な成果を達成します。

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