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デジタル戦略は、製品とプロセスの革新を通じてビジネスパフォーマンスを向上させるためのテクノロジーの構築に重点を置いています。組織を総合的に評価することで(内部プロセスと顧客の期待)、ビジネス運営の効率性を理解するのに役立ちます。
また、組織がテクノロジーと戦略によって新たな競争上の優位性を生み出すために取る方向性も特定します。新しいテクノロジーによって、革新的な企業がこれまでは不可能だったサービスを提供できるようになるため、これには通常、ビジネス モデルの変更が含まれます。
デジタル戦略は、組織が従うべき全体的な方向性を定め、デジタル目的を提示し、組織とその基盤をビジネスのデジタル目標に合わせます。デジタル戦略は、ビジネス目標を達成し、成果を出すために必要なチャネル、資産、プラットフォーム、アプリケーション、ツールのフレームワークを示します。

デジタル テクノロジーがますます普及し、組織がデジタル変革を進めるにつれて、デジタル戦略とビジネス戦略が融合する準備が整います。デジタル戦略は、組織のビジネス目標がデジタル目標と一致することを保証するため、この競争の激しい分野で成功したいすべての企業にとって不可欠です。
現在の会社の目標、戦術、ターゲット、および対象者を再評価し、最適化するための時間を持つこと。
潜在的な機会損失を排除するために、注力すべき新たな未開拓の機会領域を特定します。
最新のプラットフォームを提供することで、ターゲット ユーザーにより効果的にリーチし、顧客の期待に応えます。
ROI を追跡してコスト効率の高い戦略を確保し、組織がデジタル戦略と運用をサポートする機能を構築できるようにします。
一貫したブランド メッセージを伝えるために、すべてのビジネス機能と連携したビジョンを確立します。
インパクトのあるビジネスと人間中心の変革の成果を実現するには、戦略、デザイン、テクノロジー、データの交差点で取り組むことをお勧めします。これにより、体系的かつ総合的な視点が企業の戦略および変革の課題に組み込まれます。
ビジネスのほとんどがデジタル エコシステムで処理される環境では、熾烈な競争に生き残るためにはデジタル戦略が必須です。

企業のウェブサイト、モバイル アプリケーション、ソーシャル メディアのプロフィールとリンク、一部のジャーナルの情報、他の企業ウェブサイトの記事など、企業のオンライン プレゼンス。
顧客がモバイル デバイス、ラップトップ/デスクトップ、従来の電話、店舗など、好みの媒体を通じてビジネスと関わることができるようにします。
潜在的なサプライヤーとの関係を確立し、サプライヤーとのやり取りをより効率的かつ効果的に行う能力を構築するために、世界市場および地域市場にアクセスします。
a) モバイルコマース - 顧客にモバイルやタブレット経由で取引する機能を提供します。
b) モバイル対応のウェブサイト - 携帯電話やタブレットの画面サイズに合わせて縮小されるレスポンシブなウェブサイト。
クラウド コンピューティングを使用して、コンピューターのハード ドライブではなくインターネット経由でデータやプログラムを保存し、アクセスします。
企業が競争力と既存の顧客基盤を失うことを避けたいのであれば、今日の世界ではデジタル戦略は必須です。デジタル変革に関する Traser のデータによると、デジタル チャンピオンは変革を戦略的必須事項と捉えており、51% が変革を企業全体の取り組みまたは優先事項としています。デジタル チャンピオンの場合、デジタル化は基本的な要件となっています。
ビジネス ユニットと機能は大きな権限を与えられており、積極性が足りないと疑問視されています。デジタル戦略は、ビジネス プロセスの自動化に役立つ優れたプラットフォームを提供するだけでなく、エラーを最小限に抑えながら運用機能を強化します。現在、ほぼ半数の業界がデジタル変革戦略を採用しており、その使用から幅広いメリットを得ています。

出典:トレーザーズ
すべての戦略エンゲージメントは、危機、課題、または大きなチャンスによって引き起こされます。私たち Trianz は、決まり文句や専門用語を使わずに、実用的で実行可能で、よく考えられた戦略を作成します。当社、強力なデジタル テクノロジーの実践に基づいて、何が機能し、何が機能しないかについての理論だけでなく、現場での経験をもたらします。また、戦略を実行し、デジタル戦略が約束する機能、近代化、または改革を実現します。当社、変革戦略と優先事項の開発を支援するために、いくつかの資産を提供します。
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