効果的な ITSM 戦略がなければ、組織は予期しない停止に悩まされ、収益損失の可能性など、ビジネスに悪影響を及ぼします。さらに、業界標準や IT インフラストラクチャ・ライブラリ (ITIL) フレームワークに準拠していない不適切なプロセスや壊れたプロセスが原因で、問い合わせ件数が増加します。
リクエストのステータスと次のステップに関する透明性が欠如しているため、エンドユーザーのエクスペリエンスが低下し、履行と解決に要する時間が長くなるため、従業員の満足度は急落します。
包括的な戦略を策定し、展開することで、次のような機会が生まれます。

弊社の変革的かつデータ主導のアプローチにより、期待される改善を定量化し、成功に不可欠な成熟した指標を確立します。さまざまな関係者との面談を通じて、さまざまな観点からお客様の組織の IT 環境を評価します。また、組織内の ITSM プロセスと機能の現状を調査し、将来のビジネス ニーズをサポートするための戦略的なロードマップを提供します。

これを実現するために、次の手順を実行します。
デジタル化が進むにつれ、インフラストラクチャは変革の方程式における動的かつ重要な要素になります。健全で適切に実装されたインフラストラクチャ戦略は、切望されている俊敏性やコストの最適化など、重要かつ長期的な利益をもたらします。
Trianz の調査組織は、20 の業界にわたる 5,000 社を超える企業からデータを収集しています。私たちは、企業全体のビジネス リーダーや IT リーダーと話し合い、彼らにとってデジタル化が何を意味するのか、彼らが現在どこにいると考えているのか、どのように優先順位を付けているのか、どのように実行しているのかなどを理解しました。

著作権 © 2022 Trianz

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具体的な ITSM ソリューションは組織ごとに異なりますが、適切な戦略を採用することで、企業は顧客と従業員のニーズを満たすために、高度なテクノロジー ソリューションを迅速に拡張、適応、最新化、適用できるようになります。
あるケースでは、Trianz は世界有数のエンジニアリング会社と複数年契約を結びました。クライアントは、世界中の 75,000 人以上のユーザーをサポートするサイロ化されたプロセスを持つ複数の ITSM プラットフォームを活用していましたが、その結果、解決と履行に長い時間がかかり、顧客エクスペリエンスが低下していました。
私たちの戦略は、現状の詳細な分析から始まり、データ駆動型の分析、関係者へのインタビュー、ワークショップを経て、最適な目標状態のプロセスとテクノロジーソリューションに到達するというものでした。
その結果、従業員のオンボーディング、プロビジョニング、インシデントの自己修復、ユーザー リクエストの自動実行、セルフサービス ポータルなど、多数のサービスの自動化により、ITSM 機能全体のプロセスが合理化されました。この取り組みの結果、人件費の削減、サービスのスピードアップ、顧客満足度とユーザー エクスペリエンスの向上が実現しました。

当社の ITSM 専門家は、以下の点で何百ものクライアントを支援してきました。
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