作り方
トリアンツにおけるインパクト
デジタル変革における問題解決に情熱を持って取り組みます。
ビジネス上の問題やテクノロジー上の問題を解決する場合でも、当社ではスタッフがクライアントの問題を担当し、クライアントと協力して物事を成し遂げることを奨励しています。
創造的でありながら、構造化され、組織化されている。
コンサルティングとは、問題を診断し、クライアントの進歩を視覚化し、そこに到達するのを支援することです。これには、綿密な分析と計画だけでなく、チームの創造性も必要です。
リーダーになりましょう。
私たちは、組織力、コミュニケーション力、粘り強さ、臨機応変な思考力、そして何よりも、計画から結果までミッションを通じてチームを動機づけることができる、Trianz の特性を備えた人材を求めています。
思考と行動のバランスをとる。
実行には思考と行動の両極が必要です。当社のコンサルタント全員に共通する核となる資質は、知的好奇心、分析力、道のりを視覚化する能力、そして目的地に到達するための強い労働倫理です。
学ぶことには妥協しないでください。
実行とは、プロジェクト管理だけではありません。これは、大規模で複雑でありながら、研究があまり進んでいない分野です。過去 15 年間にわたり、Trianz はこの分野で独自の視点を発展させてきました。これには、社員が経験から学ぶことを奨励することも含まれます。私たちは、特別な熱意、起業家精神、学習意欲、表現力のある姿勢を求めています。これらは、私たちの考えやアプローチを形作り続けます。これは、エントリー レベルの人材だけでなく、中堅およびシニア リーダーにも当てはまります。
信頼できるチームメイトになりましょう。
コミュニケーション能力、他者の意見の尊重、傾聴力、同僚間の協力と友情を育む能力は成功の鍵となります。