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Atravessando a linha de falha digital

Atravessando a linha de falha digital

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Atravessando o
Linha de falha digital

Aprenda as 10 regras seguidas por
líderes que têm sucesso em transformações digitais

SRI MANCHALA

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Crossing the Digital Faultline é um livro importante que discute esforços de liderança e investimentos financeiros em um mundo técnico moderno. Peça sua cópia hoje.
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SOBRE O LIVRO


Apesar dos enormes esforços de liderança, investimentos financeiros e implementações de tecnologia, apenas 7% das empresas em todos os setores conseguem entregar os resultados esperados das transformações. Combinando dados de mais de 5.000 empresas e mais de 20 anos de experiência no setor de tecnologia, Sri Manchala explica o que está impulsionando a digitalização e o que torna uma pequena porcentagem de líderes bem-sucedidos.

Com uma abordagem não técnica e conversacional, Manchala primeiro apresenta uma análise orientada por dados do cenário empresarial sísmico de hoje e 10 regras que determinam o sucesso ou fracasso da digitalização. Assim como as leis da física, essas regras não podem ser ignoradas ou controladas, e elas só evoluirão para uma complexidade crescente ao longo do tempo. Utilizando estruturas simples, mas poderosas, Manchala demonstra os resultados indiscutíveis produzidos por líderes e organizações que praticam essas regras com disciplina.

Crossing the Digital Faultline mostra que o único impulsionador mais importante para uma transição digital bem-sucedida é a liderança, e que a liderança certa envolve uma mudança sísmica na mentalidade. Unificando o estilo dominado pelos 7% bem-sucedidos e os princípios aprendidos nas forças armadas, Manchala apresenta uma nova persona de liderança para a Era Digital — o Inovador Metódico — e um inestimável manual de 120 dias para a transição para essa nova persona e liderança à prova de crises.

Aprenda como:

  • Aproveite as forças da falha digital que afetam seu setor, seu negócio e sua função.
  • Domine uma abordagem iterativa e orientada por dados, da estratégia à execução, usando as 10 regras para produzir resultados consistentes e sustentáveis.
  • Transição para uma nova persona de liderança para a Era Digital.
  • Desenvolva uma equipe vencedora e adaptável que possa levar sua organização ao sucesso digital usando um manual de 120 dias para mudança pessoal.

Recupere o controle e faça a transição de um estado de confusão, ansiedade e desalinhamento para um estado de controle, progresso e sucesso sustentado — um lugar seguro longe da Faultline. Comece sua jornada hoje.

Sobre Sri Manchala


Sri Manchala é o presidente e CEO da Trianz – um membro do Forbes Technology Council. Sri começou sua carreira nas forças armadas na Índia, servindo na infantaria e nas forças especiais. Fazendo a transição para uma carreira corporativa, Sri se formou com um MBA pela USC e trabalhou na KPMG e na Cisco Systems antes de fundar a Trianz. Sri é baseado no Vale do Silício, Califórnia, e atua no Conselho da Marshall School of Business da USC.

Crossing the Digital Faultline - 10 Rules of Highly Successful Leaders in Digitalization é a contribuição de Sri para ajudar a otimizar os esforços de líderes empresariais e de TI que estão liderando transformações, especialmente aqueles que estão em indústrias e empresas tradicionais.

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SOBRE O LIVRO


Apesar dos enormes esforços de liderança, investimentos financeiros e implementações de tecnologia, apenas 7% das empresas em todos os setores conseguem entregar os resultados esperados das transformações. Combinando dados de mais de 5.000 empresas e mais de 20 anos de experiência no setor de tecnologia, Sri Manchala explica o que está impulsionando a digitalização e o que torna uma pequena porcentagem de líderes bem-sucedidos.

Com uma abordagem não técnica e conversacional, Manchala primeiro apresenta uma análise orientada por dados do cenário empresarial sísmico de hoje e 10 regras que determinam o sucesso ou fracasso da digitalização. Assim como as leis da física, essas regras não podem ser ignoradas ou controladas, e elas só evoluirão para uma complexidade crescente ao longo do tempo. Utilizando estruturas simples, mas poderosas, Manchala demonstra os resultados indiscutíveis produzidos por líderes e organizações que praticam essas regras com disciplina.

Crossing the Digital Faultline mostra que o único impulsionador mais importante para uma transição digital bem-sucedida é a liderança, e que a liderança certa envolve uma mudança sísmica na mentalidade. Unificando o estilo dominado pelos 7% bem-sucedidos e os princípios aprendidos nas forças armadas, Manchala apresenta uma nova persona de liderança para a Era Digital — o Inovador Metódico — e um inestimável manual de 120 dias para a transição para essa nova persona e liderança à prova de crises.

Aprenda como:

  • Aproveite as forças da falha digital que afetam seu setor, seu negócio e sua função.
  • Domine uma abordagem iterativa e orientada por dados, da estratégia à execução, usando as 10 regras para produzir resultados consistentes e sustentáveis.
  • Transição para uma nova persona de liderança para a Era Digital.
  • Desenvolva uma equipe vencedora e adaptável que possa levar sua organização ao sucesso digital usando um manual de 120 dias para mudança pessoal.

Recupere o controle e faça a transição de um estado de confusão, ansiedade e desalinhamento para um estado de controle, progresso e sucesso sustentado — um lugar seguro longe da Faultline. Comece sua jornada hoje.

Sobre Sri Manchala


Sri Manchala é o presidente e CEO da Trianz – um membro do Forbes Technology Council. Sri começou sua carreira nas forças armadas na Índia, servindo na infantaria e nas forças especiais. Fazendo a transição para uma carreira corporativa, Sri se formou com um MBA pela USC e trabalhou na KPMG e na Cisco Systems antes de fundar a Trianz. Sri é baseado no Vale do Silício, Califórnia, e atua no Conselho da Marshall School of Business da USC.

Crossing the Digital Faultline - 10 Rules of Highly Successful Leaders in Digitalization é a contribuição de Sri para ajudar a otimizar os esforços de líderes empresariais e de TI que estão liderando transformações, especialmente aqueles que estão em indústrias e empresas tradicionais.

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