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跨越数字断层线

跨越数字断层线

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穿越
数字断层线

学习以下 10 条规则
成功实现数字化转型的领导者

斯里曼查拉

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《跨越数字断层线》是一本重要的书,探讨了现代技术世界中的领导力努力和金融投资。立即订购您的副本。
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关于本书


尽管领导层付出了巨大的努力、投入了巨额资金并实施了技术,但各行各业中只有 7% 的公司成功实现了转型的预期成果。结合来自 5,000 多家公司的数据以及 20 多年的技术行业经验,Sri Manchala 解释了数字化的驱动因素以及一小部分领导者取得成功的原因。

Manchala 首先采用非技术性和对话式的方法,对当今动荡的商业环境进行了数据驱动的分析,并提出了决定数字化成败的 10 条规则。就像物理定律一样,这些规则不能被忽视或控制,而且它们只会随着时间的推移而变得越来越复杂。Manchala 利用简单但功能强大的框架,展示了领导者和组织严格遵守这些规则所取得的无可争议的成果。

《跨越数字断层线》表明,成功实现数字化转型最重要的驱动力是领导力,而正确的领导力需要思维方式的巨大转变。Manchala 结合了成功 7% 所掌握的风格和在军队中学到的原则,提出了数字时代的新领导形象——有条不紊的创新者,以及一份宝贵的 120 天剧本,帮助您过渡到这种新形象和防危机领导力。

了解如何:

  • 利用影响您的行业、业务和角色的数字断层线的力量。
  • 掌握从战略到执行的数据驱动和迭代方法,使用 10 条规则来产生一致、持续的结果。
  • 转变为数字时代的新领导形象。
  • 建立一支成功且适应性强的团队,使用 120 天的个人变革手册带领您的组织走向数字化成功。

重新掌控局面,从困惑、焦虑和失调的状态过渡到掌控、进步和持续成功的状态——远离断层线的安全之地。今天就开始您的旅程。

关于 Sri Manchala


Sri Manchala 是 Trianz 的董事长兼首席执行官,该公司是福布斯科技委员会的成员。Sri 的职业生涯始于印度武装部队,曾在步兵和特种部队服役。在转行从事企业职业后,Sri 毕业于南加州大学,获得 MBA 学位,并在创立 Trianz 之前曾在毕马威和思科系统工作。Sri 现居加利福尼亚州硅谷,是南加州大学马歇尔商学院的董事会成员。

《跨越数字断层线 - 数字化领域非常成功的领导者的 10 条规则》是 Sri 为帮助简化引领转型的商业和 IT 领导者的工作所做的贡献,尤其是那些身处传统行业和公司的领导者。

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关于本书


尽管领导层付出了巨大的努力、投入了巨额资金并实施了技术,但各行各业中只有 7% 的公司成功实现了转型的预期成果。结合来自 5,000 多家公司的数据以及 20 多年的技术行业经验,Sri Manchala 解释了数字化的驱动因素以及一小部分领导者取得成功的原因。

Manchala 首先采用非技术性和对话式的方法,对当今动荡的商业环境进行了数据驱动的分析,并提出了决定数字化成败的 10 条规则。就像物理定律一样,这些规则不能被忽视或控制,而且它们只会随着时间的推移而变得越来越复杂。Manchala 利用简单但功能强大的框架,展示了领导者和组织严格遵守这些规则所取得的无可争议的成果。

《跨越数字断层线》表明,成功实现数字化转型最重要的驱动力是领导力,而正确的领导力需要思维方式的巨大转变。Manchala 结合了成功 7% 所掌握的风格和在军队中学到的原则,提出了数字时代的新领导形象——有条不紊的创新者,以及一份宝贵的 120 天剧本,帮助您过渡到这种新形象和防危机领导力。

了解如何:

  • 利用影响您的行业、业务和角色的数字断层线的力量。
  • 掌握从战略到执行的数据驱动和迭代方法,使用 10 条规则来产生一致、持续的结果。
  • 转变为数字时代的新领导形象。
  • 建立一支成功且适应性强的团队,使用 120 天的个人变革手册带领您的组织走向数字化成功。

重新掌控局面,从困惑、焦虑和失调的状态过渡到掌控、进步和持续成功的状态——远离断层线的安全之地。今天就开始您的旅程。

关于 Sri Manchala


Sri Manchala 是 Trianz 的董事长兼首席执行官,该公司是福布斯科技委员会的成员。Sri 的职业生涯始于印度武装部队,曾在步兵和特种部队服役。在转行从事企业职业后,Sri 毕业于南加州大学,获得 MBA 学位,并在创立 Trianz 之前曾在毕马威和思科系统工作。Sri 现居加利福尼亚州硅谷,是南加州大学马歇尔商学院的董事会成员。

《跨越数字断层线 - 数字化领域非常成功的领导者的 10 条规则》是 Sri 为帮助简化引领转型的商业和 IT 领导者的工作所做的贡献,尤其是那些身处传统行业和公司的领导者。

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