Cosa contraddistingue un campione digitale?
Sebbene le trasformazioni digitali presentino alcuni temi comuni in tutto il mondo, le organizzazioni si trovano ora in fasi diverse nei rispettivi percorsi di trasformazione digitale e si chiedono se i loro sforzi siano stati efficaci.
Per comprendere meglio questo, e anche come le organizzazioni di maggior successo sono arrivate dove sono oggi, abbiamo condotto una ricerca per raccogliere e analizzare più di 9.000 risposte da oltre 5.000 aziende in tutto il mondo in 20 settori. Il nostro intento è aiutare i decisori IT a comprendere le strategie e le best practice nell'esecuzione che separano quelli che chiamiamo "campioni digitali", il 7% delle organizzazioni che stanno ottenendo risultati importanti, dall'altro 90%+.
Copyright © 2022 Trianz
Cos'è la trasformazione digitale?
I nostri dati hanno dimostrato che oltre il 50% dei responsabili IT ritiene che la trasformazione digitale implichi l'aggiornamento di siti web e portali, il che non potrebbe essere più lontano dalla verità.
La definizione di "trasformazione digitale" di Trianz è la reimmaginazione del portafoglio di prodotti e servizi di un'azienda per creare eccezionali catene di esperienze per clienti e stakeholder. In altre parole, la trasformazione digitale mira a potenziare le aziende con una strategia basata sui dati per coinvolgere efficacemente i clienti, ottenere un vantaggio competitivo e trasformare l'infrastruttura IT per accelerare la crescita e ridurre i costi.
Definizione delle trasformazioni digitali
Copyright © 2022 Trianz
Approfondimenti chiave nel rapporto
Una definizione condivisa della trasformazione digitale come immaginata e implementata dai decisori delle organizzazioni considerate campioni digitali
Come stabilire un quadro e un modello di successo per sviluppare una visione, una strategia, delle priorità e delle tecniche di esecuzione basate su ciò che i campioni digitali realizzano
I punti salienti più importanti dello stato attuale della trasformazione digitale a livello globale per settore, azienda e funzione IT
Considerazioni chiave per consigli di amministrazione, CEO e leader aziendali e IT su come affrontare la trasformazione digitale nei rispettivi ruoli
Compila il modulo alla tua destra per saperne di più sulla trasformazione digitale nel tuo settore, nella tua azienda e nel tuo ruolo IT.
La trasformazione digitale non si limita all'adozione di tecnologie emergenti. Piuttosto, implica la fusione di capitale umano trasformativo, processi aziendali e capacità tecnologiche supportate da insight basati sui dati per garantire risultati aziendali progressivi e accrescimento del valore per tutti gli stakeholder.
