デジタルチャンピオンになるには？
デジタル変革には世界中で共通のテーマがいくつかありますが、組織は現在、それぞれのデジタル変革の取り組みにおいて異なる段階にあり、その取り組みがどの程度成功したかを考えています。
このことをより深く理解し、最も成功している組織がどのようにして現在の地位に到達したかを理解するために、私たちは調査を実施し、世界中の 20 の業界にわたる 5,000 社以上の企業から 9,000 件を超える回答を収集して分析しました。私たちの目的は、IT の意思決定者が、私たちが「デジタル チャンピオン」と呼ぶ組織 (強力な成果を上げている 7% の組織) とその他の 90% 以上の組織を区別する戦略と実行のベスト プラクティスを理解できるように支援することです。
著作権 © 2022 Trianz
デジタルトランスフォーメーションとは何ですか?
当社のデータによると、IT マネージャーの 50% 以上が、デジタル トランスフォーメーションとは Web サイトやポータルの更新を指すと考えていますが、これは真実とは程遠いものです。
Trianz の「デジタル トランスフォーメーション」の定義は、企業の製品とサービスのポートフォリオを再考し、優れた顧客と利害関係者のエクスペリエンス チェーンを作成することです。言い換えれば、デジタル トランスフォーメーションは、データ主導の戦略によって企業に力を与え、顧客を効果的に引き付け、競争上の優位性を獲得し、IT インフラストラクチャを変革して成長を加速し、コストを削減することを目指しています。
デジタルトランスフォーメーションの定義
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レポートの主な洞察
デジタルチャンピオンとみなされる組織の意思決定者が構想し、実行するデジタル変革の共通定義
デジタルチャンピオンの成果に基づいてビジョン、戦略、優先順位、実行手法を開発するためのフレームワークと成功モデルを確立する方法
業界、ビジネス、IT機能別に見た、世界におけるデジタルトランスフォーメーションの現状に関する最も重要なハイライト
取締役会、CEO、ビジネスおよびITリーダーがそれぞれの役割においてデジタル変革に取り組む際に考慮すべき重要な事項
右側のフォームに記入して、業界、ビジネス、IT の役割におけるデジタル変革について詳しく学んでください。
デジタル変革は、単に新興技術の導入に限定されるものではありません。むしろ、データに基づく洞察に裏打ちされた変革的な人的資本、ビジネス プロセス、テクノロジー機能を融合し、すべての関係者にとって進歩的なビジネス成果と価値増大を実現することが含まれます。
